情報システム部門の在り方 今までのコスト削減施策とは（其の２）
さて、人以外のコスト削減って何をやってきたのか考えてみました。 次に思い出すのが、様々なコンサルを入れてコスト削減策を考えさせた気がします。 いま改めて思うと、本末転倒なことばかりでした。と言うのもコンサルってとても人件費が高い。ご存知のと...
あちべ
情報システム部門の在り方 情報システム部門の在り方 今までのコスト削減施策とは
従前のコスト削減施策とは、具体的にどのようなものがあったのでしょうか。私自身の仕事を振り返ってみたいと思います。 まずは人の削減です。私が所属する会社の情報システム部門では、社員が担う部分よりも外部委託する割合が非常に高かったように感じます...
情報システム部門の在り方 失われた30年をおもう
日本国内では、バブル崩壊後の1990年初頭から2020年初頭に掛けて所謂失われた30年間と言われており、日本国内ではデフレを代表とした物価をはじめとした人件費等の様々なモノの価格が長らく低迷しておりました。しかし最近になって漸く海外からの輸...
情報システム部門の在り方 1990年代
1990年代の企業内システムは、米国IBM社を筆頭に国内の主要メーカーもメインフレームに注力していた時代でありました。比較的小さなシステムには、オフコンと呼ばれる製品（AS400など）も利用していたと思います。 そして、ネットワークはATM...
情報システム部門の在り方 25年前の情報システム部門の役割
私が社会人生活を始めてすぐの頃、コンピュータの2000年（Y2K）問題が世間を賑わしていました。 Y2K問題とは、1999年12月31日から2000年1月1日を迎えたとき、コンピュータが期間の計算を間違え、様々な不具合を発生させるものでした...
情報システム部門の在り方 はじめに
簡単な自己紹介と本ブログ内容について記載します